Dipl.-Ing. Elektrotechnik mit MBA und breitem Erfahrungsschatz in dynamischem Engineering-Business in multinationalem Kontext. Starke Fakten- und Lean-Orientierung. Verantwortung für bis zu 1.200 MA. Erfolg: Nach Markt-, Produkt- und Kundenanalyse Neuausrichtung und Ergebnisoptimierung von -7 Mio. EUR auf +16 Mio. EUR in 3 Jahren bei gleichzeitiger Kostensenkung. EDV: SAP, TeamCenter, EPLAN. EN verhandlungssicher.

Operative Gesamtverantwortung der Betriebsabläufe. Ergebnisverantwortung für mehrere nat. und internat. Standorte mit ca. 1.000 Mitarbeitenden. Leitung der operativen Intralogistik. Konzeptionelle Entwicklung des Customer Service.

Der hoch motivierte und überzeugende Prozess-Denker hat über 20 Jahre Führungserfahrung in der produzierenden Industrie. Die KPI-basierte Steuerungsfunktion in Greenfielding (Betriebsaufbau), OPEX und 5S mit Umsatzverantwortung von 55 Mio. bis 400 Mio. EUR p.a. obliegen ihm. Branchen: Energietechnik/Batteriefertigung, Automotive OEM + Zulieferindustrie