Einblicke für Unternehmen

Mehr über Organisationsstrukturen, das Wirken als Arbeitgeber und den Umgang mit den Herausforderungen der vergangenen Jahre: Entdecken Sie unsere Artikel für Unternehmen.

HAPEKO Magazinartikel Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge: Wann es Zeit für den Wechsel ist

„Ich habe noch Zeit." Dieser Gedanke wird vielen Unternehmern zum Verhängnis. Laut DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge 2024 haben sich 41 Prozent der Inhaber nicht rechtzeitig au...
HAPEKO-Jobprofil Business Analyst

Business Analyst

Er ist Denker und Umsetzer in einem: Der Business Analyst unterstützt Unternehmen dabei, Lösungen zu entwickeln, um effizienter zu arbeiten. Dabei nimmt er die Rolle als strategisc...
HAPEKO-Magazinartikel Active Sourcing

Active Sourcing

Die Recruiting-Strategie Active Sourcing stellt das klassische Recruiting von Unternehmen im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte auf den Kopf: Statt als Unternehmen von potenzie...
HAPEKO Magazin Kuendigungsrecht

Kündigungsrecht

Happily ever after? Bis dass der Tod uns scheidet? In der Arbeitswelt ist dies in der Regel nicht der Fall. Arbeitsverhältnisse werden regelmäßig beendet, weil die eine oder andere...
HAPEKO Magazin Arbeitszeiterfassung

Arbeitszeiterfassung

Die Erfassung der Arbeitszeit ist "bildlich gesprochen das Gleiche, wie auf der Baustelle einen Helm zu tragen". Dies stellt der Arbeitsrechtsexperte Prof. Dr. Michael Fuhlrott kla...
HAPEKO Magazinartikel Feedbackkultur Headerbild

Feedbackkultur bei der Arbeit

Eine positive Feedbackkultur ist unerlässlich. Sie kann sogar entscheidend zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens beitragen. Denn während viele Organisationen noch auf Jahresg...
HAPEKO-Magazin-Artikel interne Mobilität

Interne Mobilität

In der modernen Arbeitswelt gewinnt ein Konzept zunehmend an Bedeutung: die interne Mobilität. Dabei werden Mitarbeiter durch verschiedene Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten i...
HAPEKO-Magazin-Artikel Coaching und Mentoring im Job

Mentoring und Coaching im Job

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Jeder Berufstätige steht daher heute vor der Herausforderung, sich ständig weiterentwickeln zu müssen. Coaching und Mentoring haben sich dabe...
HAPEKO-Magazin-Artikel Blended Learning

Blended Learning

Die Art und Weise, wie Mitarbeitende lernen und sich weiterbilden, entwickelt sich kontinuierlich weiter. Blended Learning, auch integriertes Lernen genannt, hat sich dabei als bes...
CEO

Frauen in Führungspositionen

Immer noch sind sie selten: Frauen in Führungspositionen. An Ausbildung und Qualifikationen liegt es nicht. Das weiß Personalberater Andreas Rastner von der Personalberatung HAPEKO...
Gender Pay Gap Header

Gender Pay Gap

Der Gender Pay Gap, also der durchschnittliche Verdienstunterschied zwischen Frauen und Männern, ist in Deutschland ein viel diskutiertes Thema. Und das nicht ohne Grund, denn Frau...
Employer Branding Headerbild

Employer Branding: Arbeitgebermarke stärken

Erfolgreiches Employer Branding spielt eine immer zentralere Rolle. Denn: Die heutige Arbeitswelt ist geprägt vom Wettbewerb um die besten Köpfe. Es gilt, qualifizierte Fachkräfte...
Eine Frau steht in einem Büro an einem Tisch und blickt auf Papiere.

High Performer

In der heutigen, sehr dynamischen Arbeitswelt sind High Performer unverzichtbar. Nicht selten sind sie als Spitzenkräfte die treibende Kraft hinter Innovationen und Erfolgen eines...
Einstieg C-Level Headerbild

Karriereziele: So gelingt der Einstieg auf C-Level-Ebene

Ein Aufstieg in das sogenannte C-Level-Management, sprich, in eine Position auf der höchsten Ebene der Unternehmenshierarchie, stellt für viele ambitionierte Führungskräfte das Kar...
New_Work_Teamwork_Headerbild

New Work

In den letzten Jahren hat der Begriff „New Work“ in der Arbeitswelt eine enorme Resonanz gefunden. Und das nicht ohne Grund, denn die COVID-19-Pandemie hat viele Unternehmen im Rek...
Onboarding neuer Fuehrungskraefte

Onboarding neuer Führungskräfte — besser nach Plan

Das systematische Onboarding neuer Führungskräfte ist entscheidend für den späteren Erfolg im Unternehmen. Im Folgenden erklären wir die Bedeutung einer effektiven Einarbeitung und...
Stellenbeschreibung_Dokumentation_einer_Position

Stellenbeschreibung formulieren: Leitfaden für Arbeitgeber

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt stellt die Stellenbeschreibung einen wichtigen Eckpfeiler der Personalplanung dar. Sie hält fest, was eine Position genau ausmacht. Welche v...
Artikel Shared Leadership Headerbild

Shared Leadership

Die traditionelle Vorstellung von Führung hat sich in den vergangenen Jahren erheblich verändert. Im Zeitalter des stetigen Wandels kommen Unternehmen nicht umhin, auch ihre Führun...
Magazin Artikel Sandwich Position Schmuckbild

Führen in der Sandwich-Position

Moderne Unternehmensführung erfordert Führungsmodelle, die den dynamischen betrieblichen Anforderungen gerecht werden. Die sogenannte „Sandwich-Position“, das „mittlere Management“...
Mitarbeiterbindung_Stellennachbesetzung_Bild_1

Mitarbeiterbindung und Stellennachbesetzung

Der Arbeitsmarkt wird heute von den Bedürfnissen der Arbeitnehmer bestimmt. Eine hohe Mitarbeiterfluktuation, verursacht durch einen anspruchsvollen Arbeitnehmermarkt und einen gle...
Fuehrungsstil Kooperativ

Führungsstile im Leadership

Fordern, fördern, Ziele erfüllen. Die Tätigkeit als Führungskraft ist komplex, neben fachlichen Kenntnissen sind auch Fähigkeiten zur Mitarbeitermotivation, oder, allgemeiner: Pers...
Neele Riemann Hapeko

Ghosting im Job

Auf dem Arbeitsmarkt vertauschen sich seit einiger Zeit die Rollen. „Ghosting“, populäre Unhöflichkeit beim Dating, gibt es auch im beruflichen Kontext. Job-Interessierte „verschwi...
Bild: Artificial intelligence and machine learning

KI in Management und Führung

Die künstliche Intelligenz, kurz: KI, ist mehr als ihr derzeit prominentestes Beispiel, ChatGPT. KI-Tools werden immer leistungsfähiger, die möglichen Einsatzgebiete vermehren sich...
Screenshot_Titelbild_C-Level-Fuehrung

Führungspositionen auf C-Level-Niveau besetzen

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren geändert – auch für die systemrelevanten Führungspositionen. Welche Fähigkeiten muss eine gute Führungskraft he...

Weitere Artikel

HAPEKO – Personalberatung für den Mittelstand

HAPEKO verbindet bundesweite Kompetenz in der Personalberatung mit lokaler Präsenz. Finden Sie den Standort in Ihrer Nähe für Verbindungen, die einfach passen.

Sie finden uns an unseren Standorten im Allgäu, in Augsburg, Berlin, Bielefeld, am Bodensee, in Braunschweig, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Freiburg, Hamburg, Hannover, Karlsruhe, Kassel, Köln, Leipzig, Mannheim, München, Münster, Nürnberg, Osnabrück, Regensburg, Rostock, Stuttgart und Ulm.

Natürlich sind wir auch überregional für Sie aktiv. Hier finden Sie die Ansprechpartner für Ihre Region: Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein und Thüringen.