Eine Übersicht unserer Kooperationspartner
Ihre Partner sind unsere Partner. Mit den auf dieser Seite vorgestellten Unternehmen arbeitet das HAPEKO-Team regelmäßig und sehr gut zusammen. Alle hier aufgeführten Angebote haben wir selbst bereits mit großem Gewinn für unsere eigenen Zwecke in Anspruch genommen.
Aus- und Weiterbildung für das digitale Zeitalter
Prozesse für den Transfer von Wissen und Know-how
Digitale Innovationsentwicklung und agile Trainings - abgestimmt auf die Kundenbedürfnisse
„Die Digitale Transformation beginnt im Kopf und nicht im Computer! Wir brauchen ein Mindset, die Skills und eine Execution für die Digitalisierung, um wettbewerbsfähig zu bleiben.“
Prof. Dr. Tobias Kollmann
Leiter der netSTART-Academy und Inhaber des Lehrstuhls für Digital Business und Digital Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen
Weiterbildung als Karrierechance: Relevantes Wissen für die Digitale Transformation
Digitale Kompetenz für Fach- und Führungskräfte mit Universitätszertifikat
Die Digitale Transformation betrifft alle Branchen und alle Unternehmen und somit auch alle Arbeitgeber und -nehmer. Wer im Hinblick auf seine Geschäftsmodelle und -prozesse nicht auch digital mitspielen kann, der wird bald gar nicht mehr mitspielen. Das gilt sowohl für die Unternehmen selbst, aber auch für jeden einzelnen Mitarbeiter – egal ob Fach- oder Führungskraft. Damit die zugehörige Digitalisierung funktioniert, braucht man das Know-how für ein Digital Business und ein Digital Leadership. Die netSTART-Academy von Prof. Dr. Tobias Kollmann bietet dafür in Zusammenarbeit mit der Universität Duisburg-Essen ein einzigartiges Aus- und Weiterbildungssystem an, mit dem Fach- und Führungskräfte berufsbegleitend die notwendige Digitalkompetenz erwerben können. Neben Basiskursen zum Einstieg gibt es auch weiterführende Kurse mit einem qualifizierenden Universitätszertifikat als Abschluss. Die Kurse bieten Theorie und Praxis aus einer Hand für jede Einstiegsstufe und jedes Qualifikationsniveau.
„Die meisten Menschen wissen gar nicht, wie viel sie wissen. Wertvolles Know-how bei Mitarbeiterwechseln im Unternehmen zu erhalten, macht Organisationen resilienter.“
Lars Schmidt
Business-Coach und Gründungsmitglied von transferbees
Wissen, das bleibt.
Damit Unternehmen wissen, was sie wissen - selbst wenn Personen gehen sollten.
Wenn Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen, geht mit ihnen ganz wichtiges Wissen, das oft über Jahre gewachsen ist. Davon ist nur der geringste Teil dokumentiert – die überwältigende Mehrheit des Wissens findet sich in den Köpfen. Damit Unternehmen dieses wertvolle implizite Wissen erhalten, haben die Coaches von transferbees einen Prozess entwickelt, um das Fach- und Erfahrungswissen strukturiert zu sammeln und von der scheidenden Person an die Nachfolge oder ins Unternehmen zu transferieren. Damit Unternehmen wissen, was sie wissen - selbst, wenn Wissensträger oder -trägerinnen gehen.
„Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung neuer Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle - konzipiert und getestet für die Kundenbedürfnisse.“
Amrei Schulze
Agile Coach und Gesellschafterin von Making The New
Von Start-Ups das Beste lernen
Intrapreneurship-Arbeit für Innovation
Making The New ist spezialisiert auf Intrapreneurship, darauf, die Vorzüge von Start-Up-Arbeit in Unternehmen zu bringen, damit diese sich von innen heraus weiterentwickeln. Die wichtigste Quelle dafür: die Talente der Belegschaft. Das Team unterstützt Unternehmen und ihre Mitarbeitenden, verborgene Kundenbedürfnisse herauszufinden und darauf angepasste Produkte und Prozesse zu entwickeln. Klientinnen und Klienten lernen, ihre Innovationen selbst zu kreieren und zur Marktreife zu bringen, unter anderem mit Methoden des agilen Projektmanagements, wie etwa Design-Thinking-Prozessen.