Erfahrener Controller mit erster Führungserfahrung, Schwerpunkt Business Controlling, Pricing, Margen- und Deckungsbeitragsberechnungen, GuV, Kostenrechnung, Bilanz, Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen und Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung.

Erfahren in Controlling und Finanzmanagement mit Schwerpunkt auf den Aufbau interner Reportings, die Budgetplanung und Ad-hoc-Analysen. Nachgewiesene Expertise in der Leitung von Projekten und Teams (< 10 MA) bei mittelständischen Unternehmen. Stark in der Optimierung von Prozessen und in der datenbasierten Entscheidungsfindung für das Management.

Erfahrener Finanz- und Unternehmensstratege mit ausgeprägter Führungskompetenz, analytischem Weitblick und unternehmerischer Denkweise. Spezialisiert auf Transformation, Digitalisierung, KPI-basiertes Controlling und nachhaltige Wertsteigerung. Expertise in kaufmännischer Führung, Prozessoptimierung und Change Management.