Er sorgt für die optimale Ausrichtung der Sourcing- und Supply-Chain-Strategie unter Beachtung von Risiken und Chancen, führt Verhandlungen, optimiert Vertragswerke und senkt signifikant die Kosten. Ausgeprägte unternehmerische Denkweise.

Langjährige Erfahrung in der Food-Branche. Steuerung komplexer Supply-Chain- und E-Commerce-Prozesse, Aufbau skalierbarer Logistiklösungen im B2C- und D2C-Umfeld, KPI-orientierte Prozessoptimierung. Führung interdisziplinärer Teams, strategisches und operatives Management.

Vollblut-Logistiker mit langjähriger Erfahrung in der Supply Chain, davon auch langjährig als Führungskraft. Denkt sehr zukunftsorientiert, innovativ und out of the box. Personalführung bis zu 350 MA. Kooperativer Führungsstil und Leading by example. Verantwortet die gesamte Lieferkette vom Einkauf über die Logistik bis hin zur Baugruppenmontage.