langjährige Erfahrung in strategischer und operativer IT-Führung bis 45 MA, IT-Strategie, Turnaround-Management, S/4HANA-Einführung, Post-Merger-Integration, Business Process Reengineering, Digitalisierung von Fertigungs-, Logistik- und Supply-Chain-Prozessen;

Transformationsprojekt Future IT (Strategische und operative Ausrichtung der globalen IT- und OT-Organisation), Aufbau eines Internationalen Service Hubs, Projektleitung zweier neuer internationaler Produktionswerke, Modernisierung und Transformation von Fertigungslinien und Prozessen – Datengetriebenes Prozessdesign

langjährige Erfahrung in Führungsrollen der IT (fachlich + disziplinarisch, bis zu 30 FTE), Projekterfahrung und Projektsteuerung inkl. Budgetverantwortung, Führung und Steuerung diverser Teams (Datacenter, Netzwerk, Support etc.) sowie Koordination und Steuerung externer Dienstleister.