Erfahrener Controller mit erster Führungserfahrung, Schwerpunkt Business Controlling, Pricing, Margen- und Deckungsbeitragsberechnungen, GuV, Kostenrechnung, Bilanz, Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen und Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung.

Leitung der Abteilung (> 20 MA), operative Verantwortung einer Logistikfläche mit über 100.000 m², Kosten- und Mengenplanung, Kapazitätsbestimmung, Produktionsüberwachung, Bestandsplanung sowie Optimierung der Auftragssteuerung.

Erfahren in Controlling und Finanzmanagement mit Schwerpunkt auf den Aufbau interner Reportings, die Budgetplanung und Ad-hoc-Analysen. Nachgewiesene Expertise in der Leitung von Projekten und Teams (< 10 MA) bei mittelständischen Unternehmen. Stark in der Optimierung von Prozessen und in der datenbasierten Entscheidungsfindung für das Management.