nachhaltige und signifikante Umsatzsteigerungen durch Analyse, Planung und Umsetzung von geeigneten Maßnahmen, Mitarbeiterführung und -entwicklung, Einführung und Optimierung eines effizienten KPI-Systems, Führungskräftecoaching;

3D-Rohrleitungsplanung in Kraftwerks- und TGA-Projekten, fachliche Teamleitung mit Ressourcenplanung und Qualitätsverantwortung, Erstellung von Halterungskonzepten, Isometrien, Aufstellungszeichnungen und P&IDs, Konzeption technischer Lösungen in der Verfahrenstechnik, Erfahrung in Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung

Erarbeitung von Weiterbildungskonzepten, Analyse von Entwicklungsbedarfen, Beratung von Führungskräften und Fachbereichen, Change-Management, Optimierung des On- und Offboardings.