Aufbau und Führung der Niederlassung mit P&L Verantwortung, Akquise von Kunden und techn. Vertriebsunterstützung des Aussendienstes, Personalsuche und -aufbau, Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen, CRM, Marketing, erfolgreicher Aufbau einer IT-Entwicklungseinheit für Industriekunden Kundensegment Industriekunden

Transformationsprojekt Future IT (Strategische und operative Ausrichtung der globalen IT- und OT-Organisation), Aufbau eines Internationalen Service Hubs, Projektleitung zweier neuer internationaler Produktionswerke, Modernisierung und Transformation von Fertigungslinien und Prozessen – Datengetriebenes Prozessdesign

Disziplinarische Führung der IT-Abteilung, Steuerung und Koordination der IT-Dienstleister, Digitalisierung von Unternehmens- und Wertschöpfungsprozessen, Einführung Dokumentenmanagementsystem (DocuWare), Berichterstattung an die Geschäftsführung, IT Kostenreduzierung, Erfahrung mit Wiederaufbau nach Cyberangriffen, Cloud Migration, Chatbot Projekte