Profil

Dipl.-Ing. Verfahrenstechnik; Change-Management (technisch/organisatorisch) für die Erhöhung der Produktivität um 30%, Kostensenkungen um 40% vom Umsatz erzielt, Einführung von Tools und KPI zur Optimierung der Prozesssteuerung in der Produktion, Einführung von KVP und Lean Management, Schwachstellenanalyse; MS Office; Englisch

Carin Pawlak
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